工作總結(jié)結(jié)束語有哪些【集錦3篇】

做好工作總結(jié)，才能知道自己在哪些工作上還存在不足，便于以后優(yōu)化。你是不是也在考慮如何才能寫出好的工作總結(jié)呢？以下是小編精心收集整理的工作總結(jié)結(jié)束語有哪些【集錦3篇】 ,帶給大家。僅供參考，我們來看看吧！

工作總結(jié)結(jié)束語 (篇1)

1、用發(fā)展的觀點(diǎn)看學(xué)生。

應(yīng)當(dāng)縱向地看到：后進(jìn)生的今天比他的昨天好，即使不然，也應(yīng)相信他的明天會(huì)比今天好。

2、因勢(shì)利導(dǎo)，化消極因素為積極因素。

首先幫助后進(jìn)生找到優(yōu)、缺點(diǎn)，以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。

其次以常的心態(tài)對(duì)待：后進(jìn)生也是孩子，厭惡、責(zé)罵只能適得其反，他們應(yīng)該享有同其它學(xué)生同樣的等和民主，也應(yīng)該在稍有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí)得到老師的肯定。

3、真正做到曉之以理，動(dòng)之以情。首先做到“真誠(chéng)”二字，即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄，一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”，那么教師所做的一切都會(huì)被看作是在“演戲”。其次做到“接受”，即能感受后進(jìn)生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等，信任他們，鼓勵(lì)他們自由討論。最后做到“理解”二字，即通過學(xué)生的眼睛看事物。

4、關(guān)心學(xué)生身體健康，注意保護(hù)視力，指導(dǎo)開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，搞好班級(jí)的經(jīng)常性管理工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活慣。5、經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，互通情況，取得家長(zhǎng)的支持和配合，指導(dǎo)家長(zhǎng)正確教育子女等。通過以上工作，本班學(xué)生紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活慣、日常行為規(guī)范等都有了較大轉(zhuǎn)變，為今后的教育教學(xué)工作打好了基礎(chǔ)。

工作總結(jié)結(jié)束語 (篇2)

27、年初以來，在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。

28、新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。

29、光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了20xx年，這一年對(duì)本人來說還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對(duì)順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的�，F(xiàn)在就這些進(jìn)步與同仁探討，以便相互進(jìn)步：優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在已經(jīng)到來20xx年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

30、春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。20xx年將是xx公司在建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，航建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇，共同制造昆明公司美好的明。

工作總結(jié)結(jié)束語 (篇3)

物業(yè)管理有限公司- 1 -昆明 XX 物業(yè)管理公司XX 管理處 xx 年度工作總結(jié)報(bào)告 管理處尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)， 年來，在鐵路各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，四年來，在鐵路各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫 助下，在各單位的理解和支持下，我公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng) 助下，在各單位的理解和支持下， 過不懈的努力，基本實(shí)現(xiàn)了去年初預(yù)定的目標(biāo)。

過不懈的努力，基本實(shí)現(xiàn)了去年初預(yù)定的目標(biāo)。現(xiàn)將物業(yè)公司 實(shí)現(xiàn)了去年初預(yù)定的目標(biāo) xx 年各項(xiàng)工作總結(jié)分九個(gè)部分，報(bào)告如下

年各項(xiàng)工作總結(jié)分九個(gè)部分 報(bào)告如下 分九個(gè)部分， 如下：1：昆明金眾物業(yè)內(nèi)部管理 昆明金眾物業(yè)內(nèi)部管理 昆明金眾物業(yè) 2：本物業(yè)項(xiàng)目人員編制和崗位職責(zé)內(nèi)容 ：本物業(yè)項(xiàng)目人員編制和崗位職責(zé)內(nèi)容 3：xx 年度我公司物業(yè)服務(wù)收入，支出表

年度我公司物業(yè)服務(wù)收入 我公司物業(yè)服務(wù)收入， 4：xx 年所取得的成績(jī)

5：xx 年我公司重點(diǎn)抓的八項(xiàng)工作

年我公司重點(diǎn)抓的八項(xiàng)工作

6：xx 年物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算

7：存在的主要問題 ：存在的主要問題 主要 8：解決問題的設(shè)想

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結(jié)束語 昆明 XX 物業(yè)管理有限公司- 2 -一、內(nèi)部管理我公司成立于 xx 年成立，是一家專業(yè)從事于物業(yè)管 理的企業(yè)，資質(zhì)等級(jí)為三級(jí)，公司現(xiàn)擁有一批管理經(jīng)驗(yàn)豐富 的作業(yè)隊(duì)伍， 我公司秉承“業(yè)主至上、 服務(wù)到家”的信念， 以“精 干高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，執(zhí)行為物業(yè)使用者創(chuàng)造“安全、 文明、優(yōu)美、舒適、休閑的環(huán)境”質(zhì)量方針，實(shí)行“管、養(yǎng)、 修、服務(wù)”為一體的綜合管理。

本物業(yè)項(xiàng)目人員編制和崗位職責(zé)內(nèi)容 二、本物業(yè)項(xiàng)目人員編制和崗位職責(zé)內(nèi)容1）人員編制和崗位職責(zé)內(nèi)容

人員編制和崗位職責(zé)內(nèi)容

崗位職責(zé)內(nèi)容 序 號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 項(xiàng) 目 物業(yè)主管 物業(yè)管理員 維修員 保安隊(duì)長(zhǎng) 保安員 綠化員 保潔員 綜合服務(wù) 合計(jì) 人 數(shù)（人） 1 2 1 1 6 2 8 3 24 工作主要職責(zé)內(nèi)容 工作主要職責(zé)內(nèi)容 職責(zé) A 基礎(chǔ)物業(yè)管理 B 特定物業(yè)管理 C 社區(qū)文化管理 A 檔案的建立 B 資金費(fèi)用管理 C 日常事物接待A 設(shè)備設(shè)施維護(hù) B 裝修驗(yàn)收管理 C 內(nèi)部事物管理 A 負(fù)責(zé)治安消防管理 B 保安管理 A 治安管理 A 植物培育 A 清理 B 消防管理 B 植物養(yǎng)護(hù)修剪 C 整理 D 整頓 C 紀(jì)律制度培訓(xùn) C 交通管理 C 藥劑施肥 E 消毒殺蟲 C 澡堂管理B 清掃A 娛樂中心管理B 青公樓管理三、２０１１年度物業(yè)服務(wù)收支表 ２０１１年度物業(yè)服務(wù)收 年度物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用收入表（ --12 1) 經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用收入表（xx 年 1--12 月） 收入 住戶物業(yè)費(fèi) 停車場(chǎng)管理費(fèi) 收入項(xiàng)目 800 戶×8 元/戶×70﹪×12 月 55×80 元/月×12 月 金額（ 金額（元） 53760.00 49200.00 （實(shí)際收到） 昆明 XX 物業(yè)管理有限公司- 3 -攤位費(fèi) 鋪面出租費(fèi) 單車棚出租費(fèi) 青工樓出租費(fèi) 醫(yī)院出租費(fèi) 幼兒元出租費(fèi) 招待所出租費(fèi) 娛樂室2000.00 元/月×12 月 2750.00 元/月×12 月 375.00 元/月×12 月 1350.00 元/月×12 月 2000.00 元/月×12 月 1800.00 元/月×12 月 2500.00 元/月×12 月 500.00 元/月×12 月 xx 年實(shí)際總收入合計(jì)24000.00 （均） 33000.00 4464.00 16200.00 24000.00 21600.00 30000.00 6000.00 262224.002） 管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定的福利開支。

管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定的福利開支。1.1 編制人員的工資開支

序 號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10項(xiàng) 目 物業(yè)主管 物業(yè)管理員 維修員 保安隊(duì)長(zhǎng) 保安員 綠化員 保潔員 娛樂中心 青工樓宿舍 澡堂管理員 合計(jì)人 數(shù)（ 人） 1 2 1 1 6 2 8 1 1 1 24 人工資標(biāo)準(zhǔn)（ 工資標(biāo)準(zhǔn)（元/月） 1800.00 1600.00 1500.00 1700.00 1200.00 1300.00 600.00 600.00 600.00 600.00 合計(jì)總額（ 總額（元/月） 1800.00 3200.00 1500.00 1700.00 7200.00 2600.00 4800.00 600.00 600.00 600.00 24600.00（ 24600.00（元/月） 60 昆明 XX 物業(yè)管理有限公司- 4 -1.3 福利保險(xiǎn)費(fèi)開支表 1.3 福利保險(xiǎn)費(fèi)開支表 項(xiàng)目 物業(yè)主管加班費(fèi) 管理員加班費(fèi) 維修員加班費(fèi) 保安員加班費(fèi) 綠化員加班費(fèi) 保潔員加班費(fèi) 節(jié)日福利 意外傷害保險(xiǎn) 服裝費(fèi) 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 1800÷30 天×3 倍×15 天節(jié)日 天節(jié)日÷12 個(gè)月 人 個(gè)月×1 1600 天節(jié)日÷12 個(gè)月 人 個(gè)月×2 1600÷30 天×3 倍×15 天節(jié)日 00 1400 天節(jié)日÷12 個(gè)月 人 個(gè)月×1 1400÷30 天×3 倍×15 天節(jié)日 00 天節(jié)日÷12 個(gè)月 人 個(gè)月×6 1200÷30 天×3 倍×15 天節(jié)日 00 天節(jié)日÷12 個(gè)月 人 個(gè)月×2 1300÷30 天×3 倍×15 天節(jié)日 00 600÷30 天×3 倍×15 天節(jié)日 天節(jié)日÷12 個(gè)月 人 個(gè)月×8 600 200×2 個(gè)月×24 人 200 節(jié)÷12 個(gè)月 24 人×60 元/月 200 元/套×2 套×24÷12 個(gè)月 合計(jì) 1.3 其它費(fèi)用 序號(hào) 1 2 3 4 項(xiàng) 目 金額 700 元/月 350 元/月 350 350 350 元/月 350 350 元/月 1750 1750 元/月 合計(jì) 公司管理費(fèi)用及稅收 1.4 公司管理費(fèi)用及稅收 序號(hào) 1 2 合計(jì) 項(xiàng)目 管理費(fèi) 稅 收 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 管理費(fèi)總數(shù)×10％ 稅收總額×6％ 金額 3201.5 元/月 1920.9 元/月 5122.4 元/月 金額 225 元/月 399.9 元/月 175 元/月 900 元/月 325 元/月 600 元/月 800 元/月 1440 元/月 800 元/月 5664.9 元/月保潔消耗品及工具配置 綠化消耗品及工具配置，農(nóng)藥肥料 維修工具及勞保用品 保安工具配置費(fèi)1.5 年總開支為 1.5 公司 1011 年總開支為： 昆明 XX 物業(yè)管理有限公司- 5 -×12 （24600.00 元/月﹢5664.9 元/月+1750 元/月﹢5122.4 元/月） 月=445647.6 元 年度總收入減去總開支為

1.6 公司 xx 年度總收入減去總開支為

262224.00 元-445647.6 元 = 負(fù) 183423.6 元 公司 xx 年虧損 183423.6 元年所取得的成績(jī)； 四， xx 年所取得的成績(jī)；1,初步實(shí)現(xiàn)了對(duì) XX 家屬小區(qū)的治安安管理，環(huán)境治理，并 取得了良好成績(jī)：由于 XX 由于處于城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村結(jié)合處，小區(qū) 所屬區(qū)域成為了附居民的交通要道，四通八達(dá)，成為開放 式小區(qū)，往返閑雜人員多，給我公司的治安管理，環(huán)境衛(wèi)生 管理帶來大量的工作難題。對(duì)出現(xiàn)的問題，我公司多次開展 工作調(diào)查研究會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的問題召開專題會(huì)議，逐步解決了 工作中出現(xiàn)的大量問題。在治安安全方面，我公司對(duì)全體保 安聘用人員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格審查，確保無不良記錄，并實(shí)行 擔(dān)保人制度，針對(duì)開放式小區(qū)特點(diǎn)和周邊環(huán)境復(fù)雜難管理的 現(xiàn)狀，我公司根據(jù)多年的管理摸索取得的經(jīng)驗(yàn)，采取了本小 區(qū)保安人員“本地制”，保安人員就本地招聘，大大提高了 對(duì)進(jìn)出小區(qū)的人員識(shí)別能力，對(duì)保安人員實(shí)施半軍事化管理 和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)， 建立了一支有素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的安防隊(duì)伍， 對(duì)小區(qū)的治安有了強(qiáng)有力的保障，并取得了良好的成績(jī)。 昆明 XX 物業(yè)管理有限公司- 6 -在消防安全管理方面，由于小區(qū)建造年代久遠(yuǎn)，消防設(shè)備設(shè) 施已經(jīng)嚴(yán)重老化破損，存在極大的安全隱患，我公司安防人 員經(jīng)過對(duì)設(shè)施設(shè)備的大量的修復(fù)工作，使現(xiàn)有的消防設(shè)備， 設(shè)施隨時(shí)保持良好狀態(tài)，同時(shí)加大巡查次數(shù)，確保在第一時(shí) 間發(fā)現(xiàn)并處理隱患，確保小區(qū)消防安全。其次我們對(duì)業(yè)主住 戶進(jìn)行了消防安全教育知識(shí)的宣傳教育，進(jìn)一步提高了全民 消防安的全意識(shí)和技能。

針對(duì)本小區(qū)住戶人員復(fù)雜，租住戶多，流動(dòng)性大的特點(diǎn)，我 公司對(duì)住戶實(shí)名登記，摸清租戶人員基本情況，建立相關(guān)檔 案，簽訂了責(zé)任書，并且每月走訪掌握最新入住人員情況。

對(duì)小區(qū)人員有了較全面的了解，對(duì)三無人員，和污點(diǎn)人員， 我們通過“人盯人”的方法，以及加強(qiáng)和民警的互通信息， 大大減少了治安案件的發(fā)生概率。

2，工程維修方面，取得了顯著的成效； 由于小區(qū)線路，管道等設(shè)備設(shè)施陳舊老化，“跑冒漏”現(xiàn)象 頻發(fā)，樓房主體墻面老化脫落滲水現(xiàn)象多，照明設(shè)施規(guī)劃不 合理，成為維修管理中的難題。我公司對(duì)小區(qū)共用部分進(jìn)行 了大量的維護(hù)，保養(yǎng)工作，維護(hù)范圍包括對(duì)樓蓋，屋頂，梁， 柱，內(nèi)外墻體，和基礎(chǔ)設(shè)施等承結(jié)構(gòu)部位，外墻體，樓道間， 走廊通道，門廳，設(shè)備機(jī)房，下水管道，垃圾道，公用用照 明路線，閉錄電線，加壓供水設(shè)備，配電系統(tǒng)，公共消防設(shè) 昆明 XX 物業(yè)管理有限公司- 7 -備等的維修取得顯著的成果，下水道堵塞問題進(jìn)行了根 治和處理，對(duì)不合理的管線進(jìn)行了改造，清除了主下水 管道的堵塞隱患； ；工程維修不僅對(duì)內(nèi)厲行節(jié)約，在為客 戶進(jìn)行維修時(shí)也本著為客戶著想的原則，爭(zhēng)取少花錢、 多辦事。

工程部還通過加強(qiáng)內(nèi)部管理教育，提高了工程 部全體員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水，使工作質(zhì)量和服務(wù) 質(zhì)量都有了質(zhì)的變化，徹底改變了過去懶、散、慢的不 良作風(fēng)，形成主動(dòng)找問題、查隱患、爭(zhēng)出工的積極向上 的局面。3，保潔方面取得了階段性的成果，由于小區(qū)依山而建，路面坑坑洼洼，沒有合理的排污泄 洪溝渠，雨天沙石泥土大量涌入小區(qū)，造成了小區(qū)晴天 一陣灰，雨天一灘泥的現(xiàn)象，針對(duì)小區(qū)現(xiàn)狀，我保潔人 員給小區(qū)每天９個(gè)小時(shí)循環(huán)保潔道路生活區(qū)，每天生活 垃圾日產(chǎn)日清，多次清運(yùn)沙石泥土，清理疏通溝渠， 整路面。

４，綠化方面常年清除雜草，改良土壤，對(duì)植物進(jìn)行澆 水、施肥、打藥、修剪，嚴(yán)防各類病蟲害，綠化景觀的 植物的得到了有效的護(hù)理。

年我公司重點(diǎn) 的八項(xiàng)工作

重點(diǎn)抓 五，xx 年我公司重點(diǎn)抓的八項(xiàng)工作： 昆明 XX 物業(yè)管理有限公司- 8 -六，xx 年物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算1、 管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定的福利開支。

管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定的福利開支。1.1 編制人員的工資預(yù)算開支

序 號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10項(xiàng) 目 物業(yè)主管 物業(yè)管理員 維修員 保安隊(duì)長(zhǎng) 保安員 綠化員 保潔員 娛樂中心 青工樓宿舍 澡堂管理員 合計(jì)人 數(shù)（ 人） 1 2 1 1 6 2 8 1 1 1 24 人工資標(biāo)準(zhǔn)（ 工資標(biāo)準(zhǔn)（元/月） 2000.00 1700.00 1700.00 2000.00 1300.00 1400.00 650.00 700.00 700.00 700.00 合計(jì)總額（ 總額（元/月） 2000.00 3400.00 1700.00 2000.00 7800.00 2800.00 5200.00 700.00 700.00 700.00 27000.00（元/月） 7000.00（ 0.00福利保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)算 預(yù)算開支表 1.2 福利保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)算開支表 項(xiàng)目 物業(yè)主管加班費(fèi) 管理員加班費(fèi) 維修員加班費(fèi) 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 2000÷30 天×3 倍×15 天節(jié)日 天節(jié)日÷12 個(gè)月 人 個(gè)月×1 1700÷30 天×3 倍×15 天節(jié)日 天節(jié)日÷12 個(gè)月 人 個(gè)月×2 1700 1700 天節(jié)日÷12 個(gè)月 人 個(gè)月×1 1700÷30 天×3 倍×15 天節(jié)日 00 金額 250 元/月 425 元/月 213 元/月 昆明 XX 物業(yè)管理有限公司- 9 -保安員加班費(fèi) 綠化員加班費(fèi) 保潔員加班費(fèi) 節(jié)日福利 意外傷害保險(xiǎn) 服裝費(fèi)1300÷30 天×3 倍×15 天節(jié)日 天節(jié)日÷12 個(gè)月 人 個(gè)月×6 1300 1400÷30 天×3 倍×15 天節(jié)日 天節(jié)日÷12 個(gè)月 人 個(gè)月×2 1400 650÷30 天×3 倍×15 天節(jié)日 天節(jié)日÷12 個(gè)月 人 個(gè)月×8 650 200×2 個(gè)月×24 人 200 節(jié)÷12 個(gè)月 24 人×60 元/月 200 元/套×2 套×24÷12 個(gè)月 合計(jì)975 元/月 350 元/月 650 元/月 800 元/月 1440 元/月 800 元/月 6802.5 元/月1.3 其它費(fèi)用 序號(hào) 1 2 3 4 項(xiàng) 目 金額 900 元/月 500 元/月 500 元/月 500 元/月 2400 元/月 合計(jì)保潔消耗品及工具配置 綠化消耗品及工具配置，農(nóng)藥肥料 維修工具及勞保用品 保安工具配置費(fèi)公司預(yù)算 預(yù)算管理費(fèi)用及稅收 1.4 xx 年公司預(yù)算管理費(fèi)用及稅收 序號(hào) 1 2 合計(jì) 項(xiàng)目 管理費(fèi) 稅 收 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 管理費(fèi)總數(shù)×10％ 稅收總額×6％ 金額 3620.

3620.25 元/月 2172.15 元/月 5792.4 元/月1.5 公司預(yù)算管理總 預(yù)算管理 1.5 xx 年公司預(yù)算管理總費(fèi)用為

（27000.00 元/月+6802.5 元+2400 元/月+5792.4 元/月）×12 月=503938.8 元七、存在的主要問題 存在的主要問題 主要 昆明 XX 物業(yè)管理有限公司- 10 -八，解決問題的設(shè)想 1、對(duì)經(jīng)費(fèi)不足問題，建議對(duì)各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn) 行評(píng)估，在服務(wù)和品質(zhì)定位的基礎(chǔ)上確定適合本小區(qū)的各項(xiàng) 服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，特建議如下； ⑴建議物管費(fèi)從每戶 8 元上調(diào)到 15 元， 幼兒園上調(diào) 40％ 招待所上調(diào) 40％ 鋪面上調(diào) 15％維修費(fèi)上調(diào) 40％ ⑵公共設(shè)施維修由段上支付材料費(fèi) 800 元/月 ⑶ 段上補(bǔ)助消防系統(tǒng)維護(hù)治安專用費(fèi) 2000 元/月 2、對(duì)與物業(yè)服務(wù)無關(guān)或牽強(qiáng)理由的欠費(fèi)問題，建議鐵路部 門配合開展鐵路行政管理催繳工作。

3，節(jié)流降低成本，節(jié)流主要是圍繞經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行節(jié)約。

根據(jù)不同的業(yè)務(wù)階段去創(chuàng)新，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低企業(yè)的 人工成本；通過內(nèi)部推行設(shè)備設(shè)施的節(jié)能改造，降低設(shè)備設(shè) 施的能源消耗；通過集中采購，降低物業(yè)服務(wù)企業(yè)的辦公物 耗成本 4，開源，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)思路， 積極開展其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，充 分利用小區(qū)資源，挖掘小區(qū)潛在商機(jī)，創(chuàng)造其他經(jīng)濟(jì)收入。

我公司設(shè)想在小區(qū)籌資搭建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，引攤?cè)胧�，搞活小區(qū) 經(jīng)濟(jì)的同時(shí)更方便了住戶日常生活采購需要。 昆明 XX 物業(yè)管理有限公司- 11 -九，結(jié)束語 我公司向鐵路系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝，也向?yàn)榱宋夜��?進(jìn)步而提出批評(píng)意見的業(yè)主表示衷心感謝。雖然在這一年里 我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足 -------------------------昆明 XX 物業(yè)管理有限公司