關(guān)于質(zhì)量保證措施范文【推薦八篇】

供貨是一種合作方式，根據(jù)進(jìn)貨和售出來(lái)爭(zhēng)取中間的差價(jià)，是價(jià)格實(shí)現(xiàn)自身功能時(shí)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所產(chǎn)生的效果，是價(jià)格的基本職能的外化。 以下是為大家整理的關(guān)于關(guān)于質(zhì)量保證措施范文【推薦八篇】 , 歡迎大家前來(lái)參考查閱！

第一篇: 質(zhì)量保證措施

1、供貨計(jì)劃

對(duì)于網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購(gòu)項(xiàng)目，保定核光電子有限責(zé)任公司目前已經(jīng)積累了豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，每年為招標(biāo)人提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證按期完成網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購(gòu)項(xiàng)目。

2.1、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃步驟交貨

項(xiàng)目實(shí)施方在合同簽定后的7天內(nèi)完成。制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃

合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組將對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃，包括：

2.1.1安裝調(diào)試手冊(cè)；2.1.2安裝調(diào)試進(jìn)度安排；2.1.3安裝方式；2.1.4調(diào)試方法；2.1.5調(diào)試工具的準(zhǔn)備；2.1.6安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備；

2.1.7對(duì)影響系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決措施；2.1.8技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和安裝手冊(cè)；2.1.9制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施；安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘察

為確保各工程實(shí)施小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能夠盡快展開(kāi)工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我公司將在實(shí)施前1

天內(nèi)對(duì)招標(biāo)人設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫(xiě)安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí)，我們還將提前向招標(biāo)人提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在招標(biāo)人的積極配合下，確保在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)施作開(kāi)始前完成場(chǎng)地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。

現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試

設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后，由我公司技術(shù)人員和招標(biāo)人共同清點(diǎn)完畢后，工程實(shí)施小組的工程師將開(kāi)始設(shè)備安裝調(diào)試工作。

項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時(shí)填寫(xiě)項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。

我們?cè)谠O(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí)，將對(duì)使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，同時(shí)為每個(gè)設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。

到貨驗(yàn)收

在合同設(shè)備到達(dá)招標(biāo)人指定的地點(diǎn)后，招標(biāo)人與我公司代表將共同開(kāi)箱驗(yàn)貨，依標(biāo)書(shū)要求對(duì)全部設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等）的驗(yàn)收，當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對(duì)等問(wèn)題時(shí)，我公司將負(fù)責(zé)解決；同時(shí)按標(biāo)書(shū)技術(shù)部分要求對(duì)其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測(cè)試檢查，并做出測(cè)試方案和測(cè)試報(bào)告，保證所有硬件設(shè)備在標(biāo)書(shū)中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行,并達(dá)到標(biāo)書(shū)要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。

我公司將同時(shí)提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購(gòu)項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試。系統(tǒng)驗(yàn)收

在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合招標(biāo)人按照驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃共同對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試，對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行驗(yàn)收。

系統(tǒng)驗(yàn)收后，簽署系統(tǒng)驗(yàn)收文件。

3.1保證措施

組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織實(shí)施

為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層技術(shù)的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所經(jīng)手的項(xiàng)目均被評(píng)為合格合格及以上等級(jí)，在項(xiàng)目組織管理上制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。

加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理

我公司將嚴(yán)格依據(jù)與招標(biāo)人商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制總體進(jìn)度計(jì)劃，該進(jìn)度控制計(jì)劃作為本項(xiàng)目的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及實(shí)施能力，突出關(guān)鍵，項(xiàng)目按照計(jì)劃組織進(jìn)行，確保工期得到保障，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制每天進(jìn)度計(jì)劃。針對(duì)出現(xiàn)的制約進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)接下來(lái)的進(jìn)度計(jì)劃。

組織強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，保證招標(biāo)人的需求

我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保任務(wù)的順利完成。

以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行

把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。

加強(qiáng)與招標(biāo)人各部門(mén)的協(xié)調(diào)及溝通，為本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效實(shí)施創(chuàng)造良好條件

我公司一貫重視與招標(biāo)人各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于實(shí)施方面的問(wèn)題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從項(xiàng)目的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備

對(duì)節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)實(shí)施的影響。加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控

設(shè)備安裝調(diào)試前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（實(shí)施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度），實(shí)施中實(shí)行自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。

第二篇: 質(zhì)量保證措施

　　一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部

針對(duì)本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、職責(zé)心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料

設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)。

項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)成員配置表：

　二、供應(yīng)計(jì)劃：

根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。

三、供貨流程：

1、貨物采購(gòu)

按照合同約定，項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購(gòu)。

2、到貨檢驗(yàn)

設(shè)備到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加。

3、開(kāi)箱檢驗(yàn)

在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共同參加。對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，我公司將及時(shí)處理。

4、安裝驗(yàn)收

安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書(shū)。

5、完工測(cè)試

系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。

6、大聯(lián)調(diào)

本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的狀況下，測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求。

聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)該設(shè)備連接一齊進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試。已測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。

系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后，簽署調(diào)試驗(yàn)收證書(shū)。

7、試運(yùn)行

系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束，試運(yùn)行驗(yàn)收透過(guò)后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門(mén)。

8、質(zhì)保期

系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目，檢查系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。

設(shè)備質(zhì)保期安設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

我方將嚴(yán)格按一下標(biāo)準(zhǔn)帶給材料設(shè)備

1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并貼合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方帶給的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

3、送貨時(shí)需帶給材料設(shè)備的合格證、檢測(cè)報(bào)告（報(bào)告務(wù)必出自國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)）

原件一式三份.每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方務(wù)必出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

　　五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分思考我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)。

2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

　　六、技術(shù)支持

工程開(kāi)工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜；并對(duì)不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工；為甲方帶給材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

第三篇: 質(zhì)量保證措施

供應(yīng)計(jì)劃。

1、本公司承諾嚴(yán)格按照購(gòu)買(mǎi)者的交貨時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)交貨，到達(dá)指定場(chǎng)所，產(chǎn)品到達(dá)用戶(hù)指定場(chǎng)所后，由用戶(hù)組織檢查貨物。貨運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用都由我方承擔(dān)。

2.按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料。

4、我方中標(biāo)后，特成該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

5、如果不按時(shí)完成任務(wù)，希望承擔(dān)給購(gòu)買(mǎi)者帶來(lái)的損失和費(fèi)用。

供應(yīng)質(zhì)量承諾和保證措施。

1.確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.保證本公司產(chǎn)品符合采購(gòu)公司的設(shè)計(jì)要求。

3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持，產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿(mǎn)足標(biāo)書(shū)的要求，本公司計(jì)劃在中標(biāo)后成立專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)營(yíng)本項(xiàng)目相關(guān)事務(wù)，最終用戶(hù)可隨時(shí)找到相關(guān)人員，處理遇到的問(wèn)題。

4、保證履約保證，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

第四篇: 質(zhì)量保證措施

1.貨物保證

我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；

我方保證貨物是全新的、未使用過(guò)的，是經(jīng)過(guò)合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求；

在交貨前，由我廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測(cè)，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書(shū)和質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)。

2.貨物檢驗(yàn)

若開(kāi)箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號(hào)和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

3.檢驗(yàn)方法

我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。

合同項(xiàng)目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對(duì)其進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好交接記錄，各方簽字。

第五篇: 質(zhì)量保證措施

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

按標(biāo)準(zhǔn)程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理,按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作,是質(zhì)量水保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。

二、加強(qiáng)技術(shù)管理

加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度,明確崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。

三、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查

堅(jiān)持"自檢、交接檢、專(zhuān)檢"三檢制,確認(rèn)合格后,請(qǐng)發(fā)包方、政府質(zhì)檢部門(mén)代表驗(yàn)收,并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

四、各種不同材料必須合理分類(lèi)、堆放整齊

對(duì)于鋼筋須掛牌標(biāo)示,避免銹蝕和污染。加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)制度,鋼材及搭設(shè)架子的鋼管、鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗(yàn)資料。砼嚴(yán)格按配合比施工,認(rèn)真做到開(kāi)盤(pán)交底和拆模申請(qǐng)制度。

五、測(cè)量放線

設(shè)立專(zhuān)門(mén)的測(cè)量放線小組,測(cè)量?jī)x器及工具事先檢查、定期校正。測(cè)量控制的重點(diǎn)是保證建筑物幾何尺寸的準(zhǔn)確性。

六、一般模板工程施工

采用"一次成優(yōu)"的質(zhì)量控制法,以便在結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)為裝飾工程提供優(yōu)越的條件,其具體的施工流程說(shuō)明如下：

1、工程技術(shù)人員在工序開(kāi)工前將各工序部位的模板安裝圖詳細(xì)繪出,工人按圖施工,質(zhì)檢員嚴(yán)格按圖檢查驗(yàn)收。

2、提高模板施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),垂直整度均要在規(guī)定范圍之內(nèi)。

3、模板拆模后要進(jìn)行清理修正,涂刷隔離劑后才能繼續(xù)使用。

4、為保證板縫能滿(mǎn)足優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求,在模板安裝前,刮膩?zhàn)友a(bǔ)縫。

七、一般鋼筋工程施工

1、鋼筋進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行原材料檢測(cè)試驗(yàn),合格材料方可使用。

2、鋼筋工程施工前要認(rèn)真做好翻樣、交底工作。鋼筋密集處既保證鋼筋位置準(zhǔn)確,又要保證砼順利澆搗。

3、鋼筋工程安裝后,工程質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)鋼筋進(jìn)行檢查,做好隱蔽驗(yàn)收。

重點(diǎn)進(jìn)行下列內(nèi)容檢查。

根據(jù)設(shè)計(jì)圖,檢查鋼筋的種類(lèi)、直徑、根數(shù)、間距是否正確,特別要檢查負(fù)筋位置是否準(zhǔn)確；檢查鋼筋接頭位置及搭接長(zhǎng)度是否符合要求；綁扎是否牢固、有無(wú)松動(dòng)脫變現(xiàn)象,檢查砼保護(hù)層是否符合要求,檢查鋼筋對(duì)焊接頭是否符合要求。

八、砼工程施工

1、實(shí)施混凝土澆筑令簽發(fā)制度�；炷�土澆筑前,混凝土施工員必須向項(xiàng)目經(jīng)理提出簽發(fā)"混凝土澆筑令"的書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查確認(rèn)已具備澆筑條件后,簽發(fā)"混凝土澆筑令",否則不得開(kāi)機(jī)進(jìn)行混凝土工程施工,申請(qǐng)簽發(fā)"混凝土澆筑令"時(shí),必須遞交以下資料：

①."混凝土澆筑令"申請(qǐng)報(bào)告

②.由工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督等單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項(xiàng)目的隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

③.由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管共同簽證的"專(zhuān)業(yè)工程完工會(huì)簽表"。

④.混凝土配合比試驗(yàn)報(bào)告,鋼材、水泥的骨料等質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告及合格證。

2、質(zhì)檢工程師對(duì)振搗密實(shí)度、下料方法、高低差留置、整度、墻柱鋼筋進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的將行使質(zhì)量否決權(quán)。

九、成品保護(hù)

在施工過(guò)程中,后插入的工序,不得以任何借口隨意破壞前一道工序的成品,如須改變作法,須經(jīng)質(zhì)檢工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。成品保護(hù)具體要求如下：

1、地磚的保護(hù)：成活后的地磚面上不得用鐵套、鋼管拖拉；不得亂灑油漆。

2、乳膠漆墻面、各種門(mén)窗的保護(hù)：

a、不準(zhǔn)在乳膠漆前面上亂寫(xiě)亂劃、亂劃、碰撞或污染其表面。

b、不準(zhǔn)在門(mén)窗、門(mén)框上刻劃刀刮,錘敲或污染其表面。

c、門(mén)窗油漆必須采取可靠的遮擋措施,不得污染其它成品。

3、水電安裝的保護(hù)：

a、不得在穿有電纜的管道上亂拉亂拆電線；

b、安裝各種材料時(shí),不得在其它成品上亂敲亂打洞。

第六篇: 質(zhì)量保證措施

1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件和安裝時(shí)間:

1.1交貨地點(diǎn):用戶(hù)指定地點(diǎn)。

1.2交貨時(shí)間:合同簽訂前15天內(nèi)交貨。

1.3交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定場(chǎng)所后，用戶(hù)檢查合格后方可交貨。

1.4運(yùn)輸條件:專(zhuān)用汽車(chē)運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

2、投標(biāo)貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方式說(shuō)明:

2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶(hù)指定地點(diǎn)后，由用戶(hù)組織檢查設(shè)備。

2.2.檢查標(biāo)準(zhǔn):

2.2.1質(zhì)量檢驗(yàn)方式:按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

2.2.2數(shù)量檢驗(yàn)方式:根據(jù)合同要求和包裝清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，附有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出貨合格證、手冊(cè)等技術(shù)資料。

3.備件的備件狀況:

3.1設(shè)備中包含的易損壞、易損壞的原件，備件由制造商列入裝箱清單，交貨時(shí)與設(shè)備一起交貨的設(shè)備原件由于異常操作設(shè)備損壞，公司根據(jù)情況保證，提供相應(yīng)的備件，公司為用戶(hù)提供充分的易損件

4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問(wèn)題的處理期限:

4.1產(chǎn)品使用中遇到問(wèn)題時(shí)，我們保證在2小時(shí)內(nèi)回答。如果技術(shù)人員需要在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，我們將立即安排技術(shù)人員和本公司的自備車(chē)在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

5、投標(biāo)技術(shù)方案:

5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)和用戶(hù)實(shí)際情況，本公司選擇中級(jí)以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證設(shè)備和材料性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)格低廉、質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

6、其他:

6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合同，生產(chǎn)商承擔(dān)全部技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿(mǎn)足標(biāo)書(shū)的要求，為保證供應(yīng)商、購(gòu)買(mǎi)者、廠商三方責(zé)任落實(shí)，本公司計(jì)劃在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，最終用戶(hù)可隨時(shí)找到相關(guān)公司和人員，處理遇到的問(wèn)題。

第七篇: 質(zhì)量保證措施

摘要：物資采購(gòu)是企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，采用招標(biāo)的方式可在短時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到性?xún)r(jià)比較高的物資，為企業(yè)生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。為了維護(hù)企業(yè)利益，要規(guī)范物資采購(gòu)招標(biāo)管理工作流程，避免非法招標(biāo)、虛假招標(biāo)等違規(guī)現(xiàn)象。闡述了物資采購(gòu)招標(biāo)中的常見(jiàn)問(wèn)題，針對(duì)性地提出了改進(jìn)措施，為規(guī)范采購(gòu)招標(biāo)管理行為提供參考，促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：物資采購(gòu)；招標(biāo)管理；問(wèn)題；措施

企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，對(duì)物資的需求量會(huì)大幅增加。為了保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，需要做好物資采購(gòu)工作。采購(gòu)招標(biāo)是指企業(yè)在一定范圍內(nèi)公開(kāi)自己的物資標(biāo)準(zhǔn)和條件，通過(guò)邀請(qǐng)投標(biāo)人或者滿(mǎn)足條件的投標(biāo)人自愿投標(biāo)，按照一定規(guī)章和程序確定交易對(duì)象的一種行為。使用采購(gòu)招標(biāo)的交易方式有利于企業(yè)更加全面地了解投標(biāo)對(duì)象及其產(chǎn)品或服務(wù)，在最短的時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)足企業(yè)的物資采購(gòu)需求。采購(gòu)招標(biāo)是大中型企業(yè)比較常用的物資采購(gòu)形式。在實(shí)際操作過(guò)程中，由于利益驅(qū)使或者操作不規(guī)范等原因，會(huì)影響招標(biāo)工作的規(guī)范性，致使企業(yè)遭受一定經(jīng)濟(jì)損失。因此，要規(guī)范物資采購(gòu)招標(biāo)管理工作，優(yōu)化采購(gòu)招標(biāo)程序，加強(qiáng)監(jiān)督管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序[1-2]。

1企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)管理中存在的問(wèn)題

物資采購(gòu)招標(biāo)制度是確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行的重要依據(jù)，但部分企業(yè)對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)的重視不足，沒(méi)有完善的采購(gòu)招標(biāo)規(guī)章制度。有些企業(yè)套用其他單位的制度，但是在實(shí)際操作過(guò)程中并沒(méi)有按照制度要求執(zhí)行，導(dǎo)致規(guī)章制度形同虛設(shè)。參與物資采購(gòu)招標(biāo)的相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，有些企業(yè)直接由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)相關(guān)工作，沒(méi)有組建招標(biāo)小組，隨意性較強(qiáng)。對(duì)采購(gòu)物資的價(jià)格和質(zhì)量了解不足，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)需求對(duì)需要采購(gòu)的物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，采購(gòu)物資的價(jià)格和質(zhì)量也沒(méi)有明確的界定標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槿狈ν晟频囊?guī)章制度作為保障，所以在實(shí)際操作過(guò)程中缺少可供參照的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致串標(biāo)、圍標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生，直接損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益[3-4]。采用招標(biāo)的形式采購(gòu)物資是為了在較短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資，從而保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。一般通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)的物資數(shù)量較大，經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高。有些人員的法律意識(shí)淡薄，為了牟取個(gè)人的利益，出現(xiàn)私自泄標(biāo)、漏標(biāo)的行為，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。如果采購(gòu)的物資質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，還會(huì)造成更加嚴(yán)重的后果。招標(biāo)不規(guī)范還會(huì)產(chǎn)生一系列問(wèn)題，例如物資編碼混亂會(huì)增加統(tǒng)計(jì)和管理的難度，無(wú)法及時(shí)查清物品的供應(yīng)商、規(guī)格和價(jià)格等詳細(xì)信息。招標(biāo)過(guò)程缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管理也是物資采購(gòu)招標(biāo)中常見(jiàn)的問(wèn)題。監(jiān)督流于形式，沒(méi)有對(duì)實(shí)際操作流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對(duì)參與投標(biāo)的供應(yīng)商檢查不到位，評(píng)標(biāo)不公，透明度不足，這些行為都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生一定威脅[5-7]。

2企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)管理的改進(jìn)措施

2.1建立健全招標(biāo)管理制度。健全的招標(biāo)管理系統(tǒng)是物資采購(gòu)招標(biāo)工作規(guī)范運(yùn)行的重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)健全招標(biāo)管理系統(tǒng)，依法建立相應(yīng)的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范采購(gòu)招標(biāo)評(píng)價(jià)體系，切實(shí)推動(dòng)物資采購(gòu)招標(biāo)工作規(guī)范化運(yùn)行。企業(yè)還應(yīng)該擁有完善的物資采購(gòu)招標(biāo)管理制度，細(xì)化采購(gòu)招標(biāo)工作中的崗位職責(zé)，切實(shí)貫徹國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在采購(gòu)招標(biāo)管理工作中，做到有章可循、有據(jù)可依，確保采購(gòu)招標(biāo)工作公開(kāi)、公、公正。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)招標(biāo)整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督管理，防止暗箱操作，對(duì)招標(biāo)過(guò)程實(shí)施透明化管理，避免違法違規(guī)行為[8]。

2.2明確采購(gòu)物資價(jià)格和質(zhì)量的各項(xiàng)參數(shù)。物資采購(gòu)招標(biāo)工作直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，因此既要保證采購(gòu)物資的質(zhì)量符合企業(yè)的生產(chǎn)需求，又要保證采購(gòu)物資的價(jià)格公合理和在市場(chǎng)允許范圍內(nèi)。采購(gòu)招標(biāo)工作開(kāi)始之前，企業(yè)應(yīng)該組織相關(guān)人員成立物資采購(gòu)招標(biāo)管理小組，對(duì)需要采購(gòu)的物資進(jìn)行細(xì)化研究，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)所需確定物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，明確采購(gòu)物資的種類(lèi)和數(shù)量以及標(biāo)準(zhǔn)，形成成標(biāo)書(shū)。同時(shí)，企業(yè)還可以根據(jù)采購(gòu)物資的狀況選擇招標(biāo)形式。對(duì)于比較常見(jiàn)的物資采購(gòu)，可以在市場(chǎng)廣泛征集投標(biāo)單位，從中選擇優(yōu)質(zhì)單位進(jìn)行合作。對(duì)于技術(shù)要求較高，目前能夠滿(mǎn)足物資供應(yīng)的單位有限的情況，企業(yè)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的形式，保證物資質(zhì)量。明確采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格以及企業(yè)資質(zhì)等事項(xiàng)后，可在一定程度上控制物資采購(gòu)招標(biāo)工作的規(guī)范性，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益[9-11]。

2.3加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)工作是一項(xiàng)技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作。為了保證采購(gòu)招標(biāo)工作的規(guī)范性，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)人員的管理和培訓(xùn)。首先，選拔專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、品德良好的采購(gòu)人員，組建一支優(yōu)秀的采購(gòu)招標(biāo)人員隊(duì)伍。其次，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)。一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。及時(shí)了解企業(yè)制定的物資采購(gòu)招標(biāo)制度，熟悉國(guó)家關(guān)于招標(biāo)工作的相關(guān)政策，進(jìn)一步學(xué)習(xí)采購(gòu)招標(biāo)工作的流程和技術(shù)規(guī)范。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。普及招標(biāo)工作的相關(guān)法律知識(shí)，強(qiáng)化采購(gòu)人員的法律意識(shí)，防止因一己之私而損害集體利益。加強(qiáng)品德建設(shè)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，從源頭上消除招標(biāo)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)。再次，在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)復(fù)合型人才，強(qiáng)化人才的崗位交流。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各工作崗位的了解，提升物資采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)水，使其從多個(gè)角度為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益考慮[12]。

2.4加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督管理。為了進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)招標(biāo)工作的規(guī)范性，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督，確保招標(biāo)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照規(guī)范的流程操作。首先，科學(xué)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，明確物資采購(gòu)的預(yù)算、技術(shù)參數(shù)和性能標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，控制好供應(yīng)商的資質(zhì)，降低招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。其次，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督管理。在公開(kāi)招標(biāo)過(guò)程中，確保招標(biāo)公開(kāi)透明，讓優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商入圍，避免出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)現(xiàn)象。招標(biāo)過(guò)程以及招標(biāo)結(jié)果應(yīng)該公開(kāi)，參與招投標(biāo)的各企業(yè)都應(yīng)該接受監(jiān)督。審查招標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家的資格，檢查招標(biāo)流程的規(guī)范性以及合法性，確保各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范合法。再次，對(duì)中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行全面審查。審查供應(yīng)商是否具備相應(yīng)資質(zhì)以及供應(yīng)的物資是否符合規(guī)定要求。

3結(jié)束語(yǔ)

物資采購(gòu)招標(biāo)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。如果在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中存在虛假招標(biāo)或者非法招標(biāo)的行為，不僅會(huì)影響企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，還會(huì)擾亂市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。為了規(guī)范采購(gòu)招標(biāo)管理工作，應(yīng)該進(jìn)一步完善采購(gòu)招標(biāo)工作程序，建立健全招標(biāo)管理系統(tǒng)，完善招標(biāo)管理工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)工作人員的培訓(xùn)，明確物資招標(biāo)采購(gòu)的價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理采購(gòu)物資編碼，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)違法違規(guī)招標(biāo)行為，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)物資采購(gòu)招標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行。

第八篇: 質(zhì)量保證措施

供應(yīng)方案和質(zhì)量保證措施。

供應(yīng)計(jì)劃。

1、本公司承諾嚴(yán)格按照購(gòu)買(mǎi)者的交貨時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)交貨，到達(dá)指定場(chǎng)所，產(chǎn)品到達(dá)用戶(hù)指定場(chǎng)所后，由用戶(hù)組織檢查貨物。貨運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用都由我方承擔(dān)。

2.按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，按照企業(yè)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致，附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料。

4、我方中標(biāo)后，特成該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

5、如果不按時(shí)完成任務(wù)，希望承擔(dān)給購(gòu)買(mǎi)者帶來(lái)的損失和費(fèi)用。

供應(yīng)質(zhì)量承諾和保證措施。

1.確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.保證本公司產(chǎn)品符合采購(gòu)公司的設(shè)計(jì)要求。

3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持，產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿(mǎn)足標(biāo)書(shū)的要求，本公司計(jì)劃在中標(biāo)后成立專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)營(yíng)本項(xiàng)目相關(guān)事務(wù)，最終用戶(hù)可隨時(shí)找到相關(guān)人員，處理遇到的問(wèn)題。

4、保證履約保證，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。