關(guān)于安全防范措施方案精選【五篇】

在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來(lái)越多地方需要用到措施，措施是針對(duì)情況采取的處理辦法。我們應(yīng)當(dāng)如何寫措施呢？以下是小編精心整理的關(guān)于安全防范措施方案精選【五篇】，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全防范措施方案 篇1

醫(yī)療安全工作是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，更是醫(yī)院管理者不可忽視的重要工作，醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的高低，醫(yī)患糾紛的增加嚴(yán)重影響和干擾了醫(yī)院的正常工作秩序，已成為醫(yī)院管理工作中一個(gè)始終難以解決的問(wèn)題。實(shí)踐告訴我們，醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、工作量大、專業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè)，那么，如何避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生，給醫(yī)院管理者帶來(lái)了新的研究課題和思索。這就需要醫(yī)療安全工作要立足于“以患者為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，對(duì)醫(yī)療安全管理工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范的管理。它涉及到醫(yī)療安全工作的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制、制度制定、獎(jiǎng)懲機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、人員綜合素質(zhì)、宣傳教育機(jī)制等多方面的問(wèn)題�？偟膩�(lái)說(shuō)，醫(yī)院引發(fā)醫(yī)患糾紛的原因很多，就醫(yī)院內(nèi)部來(lái)說(shuō)主要有6個(gè)方面原因：一是醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有樹(shù)立正確的醫(yī)德觀;二是業(yè)務(wù)技術(shù)能力參差不齊，有待提高;三是監(jiān)督考核機(jī)制不力;四是不重視醫(yī)患溝通，缺乏交流技巧和能力;五是法律觀念和自我防范意識(shí)不強(qiáng);六是醫(yī)療安全管理制度和網(wǎng)絡(luò)不健全。醫(yī)療安全工作要做到系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)地管理，更好地為社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展服務(wù)，最大限度控制和避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生，具體可以從以下幾方面來(lái)實(shí)施。

1 建立和健全醫(yī)療安全管理工作網(wǎng)絡(luò)

以長(zhǎng)期管理工作實(shí)踐中積累的醫(yī)療安全管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，同時(shí)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)，建立和規(guī)范與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)機(jī)制相適應(yīng)的醫(yī)療安全管理網(wǎng)絡(luò)，采取切實(shí)可行的措施，各部門密切配合，通力合作，充分發(fā)揮整體對(duì)策作用，共同貫徹落實(shí)醫(yī)療安全管理工作的整體部署，適應(yīng)醫(yī)院整體管理的工作運(yùn)行機(jī)制，真正成為醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)的重要組成部分，就必須從多方面強(qiáng)化綜合管理效能。

1.1 更新管理模式改變以往醫(yī)療安全管理工作，由原來(lái)單一的職能部門管理模式轉(zhuǎn)為采用協(xié)同共管的模式，成立醫(yī)療安全管理委員會(huì)，成員由院長(zhǎng)、黨委書記、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)技部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)科、外科主要負(fù)責(zé)人組成，明確分工，各有側(cè)重，充分發(fā)揮各自在醫(yī)療安全管理工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)引發(fā)醫(yī)患糾紛的原因和問(wèn)題進(jìn)行綜合分析研究，制定出解決和預(yù)防發(fā)生醫(yī)患糾紛的管理方案和應(yīng)急措施。

1.2 拓展管理功能醫(yī)院各醫(yī)療基層部門在開(kāi)展日常工作的同時(shí)，應(yīng)注重醫(yī)療安全工作的重要性，增強(qiáng)本部門職工的自我防范和保護(hù)意識(shí)，始終以“以患者為中心”為服務(wù)宗旨，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療人員的引導(dǎo)和教育，避免給醫(yī)院、職工、病員帶來(lái)不必要的損失和傷害，各醫(yī)療部門、科室、病區(qū)成立本部門的醫(yī)療安全管理工作小組，指定科主任和護(hù)士長(zhǎng)為小組負(fù)責(zé)人，對(duì)本部門的醫(yī)療安全工作負(fù)總責(zé)，使醫(yī)療安全管理工作深入到基層和日常工作中。

1.3 實(shí)行分工負(fù)責(zé)制做到醫(yī)療安全管理工作由院長(zhǎng)和黨委書記領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓布置，職能部門主動(dòng)抓落實(shí)，科室、部門責(zé)任人具體抓實(shí)施，將醫(yī)療安全責(zé)任人網(wǎng)絡(luò)從院主要領(lǐng)導(dǎo)延伸到基層醫(yī)療部門各崗位的工作人員，逐級(jí)簽定醫(yī)療安全責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，級(jí)級(jí)抓落實(shí)，把醫(yī)療安全工作目標(biāo)任務(wù)分解到科室和個(gè)人，做到橫向到邊，縱向到底，層層分解，歸口負(fù)責(zé)，形成人人參與的安全工作氛圍。

2 實(shí)現(xiàn)建章立制的規(guī)范化管理[1]

醫(yī)院的規(guī)章制度是醫(yī)療活動(dòng)不可缺少的行為規(guī)范，是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障。規(guī)章制度不健全，職責(zé)劃分不明確，不按技術(shù)操作規(guī)程工作，是造成醫(yī)患糾紛的主要原因。國(guó)家頒布實(shí)施的各項(xiàng)安全法規(guī)及條例，是醫(yī)療安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的前提條件，只能在基本任務(wù)、工作目標(biāo)、主要職責(zé)、方針等方面提供法規(guī)依據(jù)，制定一整套系統(tǒng)規(guī)范的醫(yī)療安全規(guī)章制度，僅靠醫(yī)院職能管理部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，大量具體的醫(yī)療安全工作內(nèi)容需要從不同的學(xué)科和不同的側(cè)面進(jìn)行研究，綜合地加以規(guī)范和應(yīng)用，同時(shí)要與醫(yī)療安全工作網(wǎng)絡(luò)相對(duì)應(yīng)，各負(fù)其責(zé)，分層次進(jìn)行建立和完善，形成系統(tǒng)的制度體系。建章立制大體可從4個(gè)方面入手：第一是由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)療安全管理委員會(huì)，是實(shí)施醫(yī)療安全管理工作規(guī)范化的主管機(jī)構(gòu)。對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理作出總體規(guī)劃，就最終管理目標(biāo)、主要任務(wù)、工作方針、實(shí)施程序等規(guī)范內(nèi)容提出要求，組織制定醫(yī)院總體的醫(yī)療安全管理工作規(guī)范，是最基礎(chǔ)、最根本的醫(yī)療安全管理工作規(guī)范，同時(shí)這也是對(duì)國(guó)家有關(guān)法規(guī)的貫徹執(zhí)行。第二是職能管理部門規(guī)范化管理的好壞決定了醫(yī)療安全工作的規(guī)范化管理好壞，因此它是非常重要的環(huán)節(jié)。應(yīng)根據(jù)國(guó)家法規(guī)條例來(lái)規(guī)范自身職責(zé)和任務(wù)，作為醫(yī)療安全管理工作的職能部門，應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)，根據(jù)醫(yī)院各個(gè)部門的工作性質(zhì)和實(shí)際情況，進(jìn)行分門別類地建章立制，涉及到醫(yī)院各部門的醫(yī)療安全管理工作。第三是基層醫(yī)療部門應(yīng)根據(jù)本部門的工作性質(zhì)、程序、職責(zé)和任務(wù)等方面作出具體規(guī)定，并在此基礎(chǔ)上，以貫徹落實(shí)責(zé)任制為主線，以目標(biāo)管理為手段，就所涉及到本部門醫(yī)療安全工作的內(nèi)容，制定相應(yīng)的規(guī)章制度和指導(dǎo)程序，杜絕因工作無(wú)章可循而造成不必要的傷害和損失。在醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織具有調(diào)查研究能力、分析綜合能力、預(yù)見(jiàn)判斷能力和專業(yè)技能強(qiáng)的人員就規(guī)范化管理所涉及的內(nèi)容、目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)、要求等進(jìn)行分層次、多方面、分期逐步健全和完善，使各項(xiàng)規(guī)章制度達(dá)到互相補(bǔ)充和貫通，從而建立一整套完備的醫(yī)療安全工作制度體系。

3 規(guī)范醫(yī)療服務(wù)工作，努力改善醫(yī)患關(guān)系

目前，醫(yī)患糾紛已成為醫(yī)院管理的難點(diǎn)，時(shí)常困擾著醫(yī)院管理者，嚴(yán)重?cái)_亂醫(yī)院的正常工作秩序，甚至危及醫(yī)務(wù)人員的人身安全。在醫(yī)療活動(dòng)過(guò)程中，醫(yī)療人員法律意識(shí)淡薄、自我防范意識(shí)不高、醫(yī)療工作不規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度差是產(chǎn)生醫(yī)患糾紛的根本原因，醫(yī)院應(yīng)著重以這幾個(gè)方面為突破口，正確認(rèn)識(shí)醫(yī)療安全工作與日常工作之間的關(guān)系，樹(shù)立“以患者為中心，以質(zhì)量”的工作目標(biāo)，規(guī)范醫(yī)療工作，醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制宣傳，提高他們的法律意識(shí)，沒(méi)有規(guī)范的宣傳教育，就很難對(duì)在醫(yī)療工作中引發(fā)各類醫(yī)患糾紛的原因有一個(gè)正確全面的認(rèn)識(shí)和理解，這就需要醫(yī)療管理者在具體實(shí)施過(guò)程中從根本上應(yīng)注重從以下五個(gè)方面入手。

3.1 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育從教育入手，充分發(fā)揮政治工作的導(dǎo)向功能，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)。在全體醫(yī)務(wù)人員心中樹(shù)立堅(jiān)定的政治信念、崇高的職業(yè)道德、主人翁責(zé)任感和全心全意為人民服務(wù)的理念，加強(qiáng)工作責(zé)任心，尊重患者的合法權(quán)益，轉(zhuǎn)換以往治病求醫(yī)的舊觀念，恪守醫(yī)師守則、醫(yī)療道德，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，履行防病治病、救死扶傷、保護(hù)人民健康的神圣職責(zé)，變被動(dòng)為主動(dòng)，以整潔大方的儀表、良好的言語(yǔ)態(tài)度來(lái)面對(duì)患者，給患者帶來(lái)親切感和信任感，想方設(shè)法為患者提供方便，了解患者的心理感受和感情需求，把患者視為自己的親朋好友，盡量滿足患者的需求，這樣在工作中才能贏得患者的贊譽(yù)，取得患者及家屬的配合和理解，贏得同行的尊重。具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是處理好醫(yī)患關(guān)系，預(yù)防醫(yī)患糾紛不可缺少的條件。

3.2 強(qiáng)化法律意識(shí)，樹(shù)立法制觀念在我國(guó)進(jìn)入以法治國(guó)的時(shí)代，公民的維權(quán)意識(shí)在不斷提高，在法律法規(guī)不斷健全和完善的進(jìn)程中，國(guó)家法規(guī)在逐步向弱勢(shì)群體傾斜，體現(xiàn)了人文關(guān)懷。在這種形勢(shì)下，醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)更新觀念，不斷增強(qiáng)自我法律意識(shí)，要做好醫(yī)療安全工作在很大程度上取決于職工對(duì)法律的理解、運(yùn)用和遵守，特別要加強(qiáng)對(duì)與醫(yī)療工作有著密切關(guān)聯(lián)的法律和法規(guī)的宣傳和教育，使每位醫(yī)務(wù)人員掌握自身享有的合法權(quán)利和所應(yīng)盡的義務(wù)，處理好國(guó)家、集體、個(gè)人和患者利益的關(guān)系，樹(shù)立醫(yī)學(xué)法制觀念，認(rèn)識(shí)到依法行醫(yī)、依法律己的重要性，養(yǎng)成學(xué)法、用法、守法的自覺(jué)性，最終實(shí)現(xiàn)用法律的手段規(guī)范醫(yī)療工作。在醫(yī)院內(nèi)部職能管理部門應(yīng)面向全體醫(yī)務(wù)人員、各個(gè)層次、各項(xiàng)醫(yī)療工作，強(qiáng)化法律意識(shí)，普及法律常識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一，增強(qiáng)法制觀念，把醫(yī)療安全管理工作完全納入法制管理的軌道，提高醫(yī)院整體安全防范能力，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員安全防范意識(shí)，從而強(qiáng)化“預(yù)防為主”的群體意識(shí)，提高人人參與醫(yī)療安全工作的防范意識(shí)。

3.3 提高綜合業(yè)務(wù)水 技術(shù)業(yè)務(wù)水低，對(duì)工作中出現(xiàn)的意外情況不能正確處置是引發(fā)事故的重要因素。作為醫(yī)務(wù)人員要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，在精通本專業(yè)的基礎(chǔ)上拓展知識(shí)面，不斷更新知識(shí)，積極參加各種類型學(xué)術(shù)會(huì)議，了解醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)操作上做到準(zhǔn)確熟練，對(duì)疑難疾病和急救患者有一定的分析能力和鑒別能力，沒(méi)有過(guò)硬的醫(yī)療業(yè)務(wù)水，在工作中就無(wú)法避免消除存在的醫(yī)療安全隱患，就會(huì)給醫(yī)院和人民帶來(lái)不可估量的損害，這就需要醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高診療水，在業(yè)務(wù)建設(shè)上要加強(qiáng)專業(yè)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，這樣才能更好地為患者服務(wù)。另外，職能管理部門要鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員向更高的方向發(fā)展，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，這是從根本上防范醫(yī)患糾紛的重要環(huán)節(jié)。

3.4 強(qiáng)化自我防范意識(shí)目前，絕大部分醫(yī)患糾紛的發(fā)生，是由于醫(yī)務(wù)人員不重視自我防范意識(shí)而造成的，那么提高醫(yī)務(wù)人員的自我防范意識(shí)就顯得尤為重要。這就要求醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中絕不能逞強(qiáng)好勝和存在僥幸心理，應(yīng)始終保持清醒的頭腦，善于發(fā)現(xiàn)和預(yù)見(jiàn)引發(fā)醫(yī)療安全隱患和事故的苗頭，稍有不慎就有可能引發(fā)醫(yī)療糾紛。為此，醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，了解自己的合法權(quán)利和應(yīng)盡義務(wù)，自覺(jué)地規(guī)范自己的醫(yī)療行為，在尊重和保護(hù)患者合法權(quán)益的同時(shí)，學(xué)會(huì)用法律的武器來(lái)保護(hù)自己，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高度的責(zé)任心對(duì)待患者，從自身做起，對(duì)每位患者做到熱心、細(xì)心和耐心，使每位患者在醫(yī)院都能感覺(jué)到家的溫暖，給患者提供一個(gè)舒心祥和的醫(yī)療環(huán)境，不但有利于患者病情的治療，而且讓患者家屬也感到滿意，從而大大地降低了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

3.5 重視醫(yī)患交流，建立等的醫(yī)患關(guān)系隨著人們文化素質(zhì)和維權(quán)意識(shí)的不斷提高，醫(yī)務(wù)人員在不斷提高和充實(shí)自身醫(yī)療技術(shù)，積累豐富醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要做好與患者及家屬的溝通與交流。在醫(yī)療活動(dòng)中，雖然醫(yī)患雙方都希望病情能取得一個(gè)良好的治療效果，但是由于醫(yī)學(xué)界還存在著無(wú)法治愈的疑難雜癥，加之患者及家屬對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的一知半解和對(duì)病情治療的效果期望值過(guò)高，常常會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生誤解和不滿，當(dāng)醫(yī)務(wù)人員不能主動(dòng)及時(shí)的同患者及家屬進(jìn)行溝通時(shí)，矛盾自然就會(huì)產(chǎn)生。如何協(xié)調(diào)和處理好醫(yī)患之間的關(guān)系，首先，醫(yī)務(wù)人員和患者之間要建立相互尊重、相互諒解和等協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系。二是尊重患者及家屬的知情權(quán)和治療選擇權(quán)。醫(yī)務(wù)人員要主動(dòng)耐心地把患者病情和患者及家屬提出的問(wèn)題給予詳細(xì)的解答，特別對(duì)一些患有疑難雜癥且無(wú)法取得良好治療效果的病癥，更要做好解釋工作，使患者和家屬對(duì)疾病的發(fā)生原因和在治療過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題有所了解，對(duì)疾病的治療有一定的準(zhǔn)備。這樣既有利于病情的治療，又能讓患者對(duì)治療有信心，同時(shí)也是防范醫(yī)療糾紛發(fā)生的有力措施。

4 規(guī)范完善監(jiān)督機(jī)制，多途徑強(qiáng)化監(jiān)督管理[3]

在醫(yī)療工作實(shí)踐中積累的許多好的管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的制度，由于單位內(nèi)部醫(yī)療安全管理混亂，制度執(zhí)行不嚴(yán)，責(zé)任不明確，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)督促不夠，職能管理部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不力，使得這些經(jīng)驗(yàn)的推廣和制度的落實(shí)不力。致使醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生，要從根本上改變這種狀況，杜絕形式主義，必須根據(jù)自身實(shí)際情況，注重實(shí)效，取得安全管理的主動(dòng)權(quán)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面掌握。

4.1 建立健全監(jiān)督體系有了一整套系統(tǒng)規(guī)范的規(guī)章制度，卻沒(méi)有在工作中得到執(zhí)行和落實(shí)，就等于是一紙空文，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)安全工作與醫(yī)院日常管理工作做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比，這就需要醫(yī)院建立一整套與安全工作網(wǎng)絡(luò)相適應(yīng)的安全監(jiān)督體系來(lái)加以監(jiān)督落實(shí)，建立起由醫(yī)療安全管理委員會(huì)對(duì)全院各部門各方面的安全工作進(jìn)行全方位的定期重點(diǎn)檢查，職能管理部門對(duì)所屬工作范圍所涉及的安全工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查，基層部門對(duì)本部門的安全工作和工作人員進(jìn)行跟蹤式全方位的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，形成貫穿全院的安全監(jiān)督考核體系。說(shuō)到底規(guī)范醫(yī)療安全工作的最終目的是通過(guò)有效的管理手段和措施，抑制醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

4.2 強(qiáng)化監(jiān)督管理功能，建立監(jiān)察制度醫(yī)院安全工作督促檢查的內(nèi)容可以和部門安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，量化工作考核指標(biāo)，明確規(guī)定安全工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù)，并在檢查方式上加以規(guī)范，增強(qiáng)工作的可依據(jù)性、可操作性，從而避免隨意性、盲目性，制定符合醫(yī)院實(shí)際情況的安全綜合治理目標(biāo)考核評(píng)分細(xì)則，說(shuō)到底安就是對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)比和考核。

4.3 制定考核獎(jiǎng)懲辦法把醫(yī)院安全工作列入本單位質(zhì)保體系，建立安全考核獎(jiǎng)懲辦法，最終目的就是希望醫(yī)院管理人員要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，克服姑息遷就的好人主義，以免標(biāo)準(zhǔn)化管理流于形式。堅(jiān)持把職工個(gè)人利益和部門集體利益等與安全工作考評(píng)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行考核。另外，醫(yī)院每年拿出一定的資金，建立一個(gè)獨(dú)立的安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，由醫(yī)療安全管理委員會(huì)考評(píng)審核，對(duì)在治安工作中做出成績(jī)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)有“過(guò)”之人和部門根據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度給予相應(yīng)的處罰。并將檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)，定期將檢查考核工作情況向全院公布。

4.4 實(shí)行醫(yī)療安全工作例會(huì)制每季度召開(kāi)一次醫(yī)療安全管理委員會(huì)會(huì)議，把醫(yī)療安全管理工作中各項(xiàng)安全工作的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，專題研究分析醫(yī)院內(nèi)部安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和所要采取的防范措施，并對(duì)存在重大隱患和發(fā)生重大安全事故的部門和個(gè)人做出處理結(jié)果，對(duì)違章違紀(jì)行為發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，各有關(guān)部門共同努力，相互配合，協(xié)調(diào)一致，使各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，不斷推進(jìn)醫(yī)療安全管理工作的深入開(kāi)展，最終通過(guò)有效的管理手段和措施，抑制重大、特大事故的發(fā)生。

總之，規(guī)范醫(yī)療安全管理工作，把握好新形勢(shì)下醫(yī)療安全工作的特性，分析研究醫(yī)療安全管理工作的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，從而找到解決問(wèn)題的對(duì)策，這對(duì)保障醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定，維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序，保證醫(yī)務(wù)人員及患者的人身財(cái)產(chǎn)安全和醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展，有著十分重要的意義。

安全防范措施方案 篇2

創(chuàng)建安校園，確保學(xué)校正常教學(xué)，健全安全工作組織，，全安工作隊(duì)伍，明確分工、明確目標(biāo)、明確責(zé)任。學(xué)校要從以下幾個(gè)方面切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作。

第一，加強(qiáng)事故多發(fā)時(shí)段和多發(fā)活動(dòng)的檢查管理力度，如課外活動(dòng)、課間操、勞動(dòng)、體育課等是學(xué)生活動(dòng)最激烈、安全意識(shí)最淡薄的時(shí)候，也是最容易發(fā)生安全事故的時(shí)候。學(xué)生上操及集會(huì)安全由體育教師與各班主任負(fù)責(zé)，下操及散會(huì)時(shí)學(xué)生回班由體育教師與各班主任負(fù)責(zé)依規(guī)定順序排隊(duì)回班。

第二，定期召開(kāi)安全工作匯報(bào)會(huì)和總結(jié)會(huì)，檢查了解學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地、體育器械、實(shí)驗(yàn)設(shè)施等，及早消除安全事故隱患。

第三，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全教育工作。建立健全安全制度和安全教育機(jī)構(gòu)，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)和教師分工合理、責(zé)任明確的人人抓安全、安全人人抓的良好氛圍，并將安全教育滲透到學(xué)習(xí)、生活、勞動(dòng)等各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持“一月一排查、一季一分析”。

第四，第五，加強(qiáng)學(xué)校樓道管理，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

1、每天值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師、班主任要嚴(yán)格按照值勤制度，在校門指定的關(guān)鍵路口護(hù)送學(xué)生安全過(guò)路。

2、自行車要按指定地點(diǎn)停放，禁止在校園內(nèi)踢球、爬墻、爬樓門、坐欄桿。違者通報(bào)批評(píng)。

3、凡是有學(xué)生在學(xué)校就有教師管理，保護(hù)學(xué)生;學(xué)生在校有多晚，教師就要有多晚。

4、為防止學(xué)生在課間、集會(huì)、做操等活動(dòng)中出現(xiàn)擁擠等其他現(xiàn)象，保證學(xué)生有規(guī)律、守秩序的上下樓，當(dāng)天當(dāng)堂任課教師負(fù)責(zé)各守一個(gè)樓道口進(jìn)行監(jiān)督、疏導(dǎo)。各班班主任跟班，每日在班級(jí)門口樓道內(nèi)檢查，制止不安全行為。

5、各班主經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行遵守秩序、禮貌禮讓、愛(ài)護(hù)同學(xué)的教育，加強(qiáng)學(xué)生的自救自護(hù)的教育和訓(xùn)練。

6、學(xué)校總務(wù)處、德育處要不定期的對(duì)學(xué)校樓道、樓梯設(shè)施;樓梯照明等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)救、整改。

第五、教師要全面了解和掌握學(xué)生的家庭背景、狀況、成長(zhǎng)過(guò)程、健康狀況、個(gè)性特征和心理素質(zhì)，對(duì)身體狀況有特殊疾病的要建立特質(zhì)生檔案，對(duì)不同情況的學(xué)生采取不同的教育方法，以免因教育不當(dāng)而使學(xué)生出走。

第六、強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度，預(yù)防外來(lái)人員對(duì)學(xué)生造成傷害。

1、遇來(lái)人來(lái)訪不履行登記手續(xù)，強(qiáng)行闖入，門衛(wèi)加以阻止，不得放行。

2、校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇、行竊、斗毆，先制止、制服，為防不測(cè)，及時(shí)報(bào)警。

3、如有事件發(fā)生，立即采取救治措施，妥善處理善后工作。

4、實(shí)行晝夜巡邏，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公物失盜失竊及火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。

第七，加大學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的管理力度，保證學(xué)生的人身安全。班主任教師負(fù)責(zé)組織學(xué)生站隊(duì)放學(xué)，分成東、西兩路縱隊(duì)，做到校大門外150米內(nèi)不解散。學(xué)校每天安排一名干部教師在關(guān)鍵路口管理護(hù)導(dǎo)安全監(jiān)督。

第八，實(shí)行首遇責(zé)任管理，學(xué)校規(guī)定凡首先遇到安全事故的教師必須負(fù)責(zé)承擔(dān)起事故的緊急處理和匯報(bào)工作。本著“先救治后匯報(bào)，及時(shí)通知家長(zhǎng)”的原則，把事故造成的損失和傷害降到最低程度。

第九、加強(qiáng)學(xué)校值班制度，值周教師輪流值勤，節(jié)假日由領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班，負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話、看護(hù)學(xué)校。

第十、食品衛(wèi)生安全。教育學(xué)生不吃腐敗皮質(zhì)食物，不飲用不衛(wèi)生的水及飲料，不吃“三無(wú)”食品。

第十 一、加大安全教育的宣傳力度，做到人人講安全、處處講安全。

第十二、積極開(kāi)展毒品預(yù)防教育，增強(qiáng)師生抵御毒品的自覺(jué)性，提高拒毒能力。

利用國(guó)旗下講話、主題班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、健康教育課等多種形式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。定期舉行全校性的安全教育報(bào)告會(huì)。德育處、少先隊(duì)經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)生存，掌握自救本領(lǐng)。安全教育滲透到各科教學(xué)之中，時(shí)時(shí)講，事事講。

總之，安全工作重于泰山，全體教職工必須高度重視安全工作，若因工作失職造成安全事故的，將直接追究有關(guān)人員責(zé)任，按學(xué)校規(guī)定嚴(yán)肅處理。

安全防范措施方案 篇3

幼兒在園期間的安全問(wèn)題是每所幼兒園工作的重中之重。我園從以下幾方面做好幼兒安全事故的防范。

一、強(qiáng)化教職工的安全意識(shí)，使其擔(dān)負(fù)起對(duì)幼兒安全負(fù)責(zé)的重任。

教育職工把幼兒安全置于頭等重要地位，樹(shù)立“生命重于泰山”的。通過(guò)貫徹落實(shí)各級(jí)組織關(guān)于安全方面的文件精神和通知要求，進(jìn)行安全教育;建立安全會(huì)議制度，定期和不定期召開(kāi)各種會(huì)議，如利用園務(wù)會(huì)、各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議、重點(diǎn)崗位人員會(huì)議進(jìn)行安全教育。同時(shí)以媒體報(bào)道和通報(bào)中的安全事故為戒進(jìn)行安全教育，建立防火、防盜、防毒、防匪、飲食中食品安全、防洪等應(yīng)急預(yù)案并將其張貼上墻，隨時(shí)提醒大家注意安全，使大家安全意識(shí)這根弦兒緊繃，警鐘長(zhǎng)鳴，隨時(shí)想著安全。

二、建立安全工作責(zé)任制，加強(qiáng)安全工作制度化管理。

成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，園長(zhǎng)為幼兒安全第一責(zé)任人，簽定與教師、后勤各部門人員的層層安全責(zé)任書，并詳細(xì)規(guī)定出每個(gè)層面人員的安全責(zé)任，還將各工作場(chǎng)所的防火責(zé)任公布于眾，落實(shí)到人頭。特別對(duì)保安人員的安全責(zé)任工作職責(zé)，明確、詳細(xì)地一一列出。使每個(gè)教職工明確自己應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。每天一名幼兒入園和離園時(shí)，校級(jí)干部和保安一起在幼兒園大門口值班，防止發(fā)生意外事故。

三、開(kāi)展消防安全綜合活動(dòng)。

先請(qǐng)消防員講解消防基礎(chǔ)知識(shí)和逃生技能及不同險(xiǎn)情的不同逃生辦法，學(xué)習(xí)消火栓、滅火器的操作方法和注意事項(xiàng)，而后在消防員指導(dǎo)下進(jìn)行教職工帶領(lǐng)幼兒逃生的演練，最后以試卷的方式對(duì)教職員工掌握消防知識(shí)情況及每個(gè)人在消防預(yù)案中的職責(zé)進(jìn)行測(cè)查，使全體教職工系統(tǒng)掌握相關(guān)知識(shí)和技能，收獲很大。

四、做好幼兒安全教育和管理，保護(hù)幼兒的生命安全。

要做到對(duì)幼兒所去的地點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，防患于未然;組織有序，穩(wěn)定幼兒情緒，提供充分與足夠的活動(dòng)時(shí)間與空間，以防止地方小或時(shí)間緊而造成不安全的隱患;通過(guò)教師專題講座、提出問(wèn)題與幼兒討論、把相關(guān)問(wèn)題編成短劇進(jìn)行情境表演等方式教育、指導(dǎo)幼兒形成行為規(guī)范，使他們知道怎么做安全，怎么做危險(xiǎn)。如教育幼兒不準(zhǔn)玩弄電源插座、電線，不能玩火柴、打火機(jī)，小東西不能放在嘴里、鼻子里等安全知識(shí)，教師天天講，隨時(shí)提醒和檢查督促幼兒。使安全工作既放得開(kāi)，又管得好。

五、注意環(huán)境安全，避免事故發(fā)生。

后勤部門專門負(fù)責(zé)各種設(shè)施及環(huán)境安全。定期對(duì)室外大型玩具、園舍、門、窗、桌、椅、空調(diào)、護(hù)欄等進(jìn)行檢查，隨時(shí)處理安全隱患，尤其對(duì)“不準(zhǔn)把電源放在幼兒能觸到的地方”等規(guī)定，每周不定時(shí)抽查三次，不同場(chǎng)所的電源也都設(shè)專人負(fù)責(zé)。還請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助查看玩具的安全。雨、雪天提醒家長(zhǎng)帶好孩子注意安全。

六、多重把關(guān)，防止意外事故的發(fā)生。

為保證安全，防止不法分子和精神病人及接錯(cuò)、接丟孩子，我們要求幼兒的直系親屬來(lái)園接孩子，家長(zhǎng)不允許進(jìn)入活動(dòng)室，教師在班級(jí)門口，將幼兒交到家長(zhǎng)手中。保安對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行盤查和登記，確定不是危險(xiǎn)分子后方可準(zhǔn)其進(jìn)到園內(nèi);在幼兒戶外活動(dòng)時(shí)，堅(jiān)守大門崗位或?qū)㈤T鎖好，防止心情有變化的孩子跑出大門離開(kāi)幼兒園。

安全防范措施方案 篇4

一、安全檢查方案目地：

為了確保過(guò)節(jié)期間各部門工作安全有序的開(kāi)展，及不斷提高各員工的安全防范意識(shí)，能夠?yàn)閺V場(chǎng)業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生活環(huán)境，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，力爭(zhēng)被評(píng)為安全文明示范單位。特制定以下檢查方案：

二、方案執(zhí)行時(shí)間：

于20xx年12月26日實(shí)施。

三、安全檢查方案標(biāo)準(zhǔn)：

1.有專人組織負(fù)責(zé)檢查，確保責(zé)任到崗到人;

2.各部門及崗位能遵守安全管理規(guī)定和按操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

3.制定健全的安全防范檢查制度，各項(xiàng)制度能夠達(dá)到科學(xué)性、明確性、規(guī)范性，能起到一定的約束指導(dǎo)作用;

4.能夠定期按時(shí)組織各部門檢查安全防范措施的執(zhí)行與落實(shí)情況和各崗位的安全操作情況;

5.能夠定時(shí)做好安全宣傳工作，和能夠及時(shí)在一定的安全時(shí)間段、區(qū)域做好安全警示語(yǔ)、安全提示語(yǔ)的宣傳與張貼工作，達(dá)到一定的外在提醒和震懾作用;

6.廣場(chǎng)公共區(qū)域、道路兩旁、地下車庫(kù)車輛進(jìn)出有序，擺放整齊，無(wú)異常不安全隱患;

7.各出入口人員進(jìn)出身份核實(shí)，查驗(yàn)控制嚴(yán)格，門鎖處于正常鎖閉狀態(tài)，無(wú)不明身份的人員進(jìn)入大廈;

8.廣場(chǎng)區(qū)域內(nèi)以及樓層通道、地庫(kù)等照明，各辦公室電線走向規(guī)范整齊，無(wú)外露，無(wú)絕緣層脫落現(xiàn)象;

9.各工作崗位使用電器操作正確，人離能夠及時(shí)關(guān)掉各種電器和相關(guān)電源;

10.工程人員遵守高空作業(yè)以及帶電操作規(guī)程，始終堅(jiān)持兩人以上，一人操作，一人監(jiān)護(hù)的安全工作原則;

11.清潔人員應(yīng)做到高空清潔時(shí)的各項(xiàng)安全保護(hù)措施，始終落實(shí)高空安全操作規(guī)程;

12.樓層天臺(tái)無(wú)閑雜人員逗留，以及小孩在天臺(tái)玩耍的現(xiàn)象;

13.外墻邊沿?zé)o雜物堆放，懸掛;

14.各種電器、消防、監(jiān)控等設(shè)備及門禁系統(tǒng)操作運(yùn)行是否處于正常，無(wú)故障狀態(tài);

15.廣場(chǎng)外圍治安良好，無(wú)三無(wú)人員、叫賣人員逗留。

四、安全檢查方案要求：

1.嚴(yán)執(zhí)行，嚴(yán)落實(shí)，重責(zé)任。

2.專人負(fù)責(zé)，專人組織，專人檢查。

五、安全檢查區(qū)域及范圍：

1.廣場(chǎng)外圍治安狀況;

2.道路交通管理;

3.地下車庫(kù)車輛安全停放管理;

4.樓層安全控制;

5.天臺(tái)是否存在不安全隱患;

6.大廈外墻面、橫梁有無(wú)雜務(wù);

7.設(shè)備房的安全防范;

8.消防監(jiān)控室安全操作;

9.各種應(yīng)急器材辦公設(shè)備運(yùn)行狀態(tài);

10.防火門密封與關(guān)閉狀態(tài);

11.應(yīng)急電源，應(yīng)急照明是否;

12.各值班室，辦公區(qū)域的安全制度落實(shí)情況;

13.電源線路的鋪設(shè)與絕緣性能;

五、安全檢查組人員分配與架構(gòu)(略);

六、安全檢查流程：

(略)

七、安全檢查概況記錄表：

序號(hào)檢查內(nèi)容異情記錄整改措施記錄人備注

總評(píng)：

評(píng)審人：

安全防范措施方案 篇5

1監(jiān)理服務(wù)安全防護(hù)及環(huán)境工作措施

1.1、 項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)公司勞動(dòng)防護(hù)措施，提出勞動(dòng)保護(hù)資源需求計(jì)劃。

1.2 、項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴制度，確保正確佩戴率100%。

1.3 、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，落實(shí)夏季防暑降溫，冬季防凍、防滑措施。

1.4、 監(jiān)理部定期組織職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題提出糾正措施。

1.5、 對(duì)環(huán)境因素及危險(xiǎn)源或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，并評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源，施加影響進(jìn)而實(shí)施有效控制。

1.6、 監(jiān)督施工單位根據(jù)國(guó)家電力公司有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全管理。

2、安全監(jiān)理工作方法及措施

2.1、審查工程項(xiàng)目部制定安全責(zé)任制和安全、生產(chǎn)教育制度;制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全的有序進(jìn)行，并做好檢查記錄。

2.2、審查施工單位的專職安全員應(yīng)有行政部門考核合格，持證方可上崗。施工單位具有與其施工范圍一致的安全生產(chǎn)許可證。

2.3、審查施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)編制的安全技術(shù)措施和臨時(shí)用電方案。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)、分部工程還應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)送監(jiān)理部門審批后方可實(shí)施。

2.4、監(jiān)督施工單位認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)安全的技術(shù)措施和組織措施。

2.5、檢查在施工現(xiàn)場(chǎng)出入通道口、樓梯口、孔洞口、臨邊及有害危險(xiǎn)性氣體和液體存放處是否設(shè)立安全警示標(biāo)志，并做好安全防護(hù)。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)特殊疫情要及時(shí)和地方防疫站取得聯(lián)系。

2.6、監(jiān)督施工單位在施工前，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)人員對(duì)有關(guān)安全施工注意事項(xiàng)和技術(shù)要求向施工人員進(jìn)行書面交底、確認(rèn)簽字后方可施工。

2.7、檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)是否健全消防安全責(zé)任制度，確定責(zé)任人，制定用火、用電、危險(xiǎn)品等安全管理制度和操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置消防通道、消防水源;配備符合現(xiàn)場(chǎng)情況消防設(shè)施和器材，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。

2.8、審查安全措施費(fèi)用的投入，依據(jù)國(guó)家電力安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)督促落實(shí)。

2.9、督促施工單位在汛期做好防汛人員、物資的準(zhǔn)備工作，出現(xiàn)汛情配合施工單位做好搶險(xiǎn)工作。

2.10、掌握施工組織、施工人員的變動(dòng)情況，了解安全生產(chǎn)能力，應(yīng)達(dá)到安全方面的要求。

2.11、對(duì)已確定的危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源應(yīng)及時(shí)到位監(jiān)控，采取檢查、觀察、核查記錄等方法確定安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象立即通知施工單位糾正。

2.12、經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施有不完善，安全防護(hù)器具滿足不了施工人員安全時(shí)及安全組織措施執(zhí)行不力時(shí)，通知施工單位加以糾正。

2.13、要求施工單位嚴(yán)格按網(wǎng)、省調(diào)批準(zhǔn)的設(shè)備過(guò)渡方案執(zhí)行，對(duì)實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行全面安全監(jiān)理。

2.14、檢查施工方是否按照標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)施工人員提供了安全防護(hù)用具，確保正確使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品。

2.15、審查施工方試驗(yàn)人員、焊工、起重工等特種作業(yè)人員從業(yè)資格，報(bào)驗(yàn)審查合格后，方可進(jìn)行工作。

2.16、使用起重機(jī)械吊裝前，按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，經(jīng)相關(guān)部門及監(jiān)理方檢驗(yàn)合格后，方可實(shí)施作業(yè)施工。

2.17、施工單位針對(duì)特殊作業(yè)過(guò)程提出控制措施，經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)后實(shí)施。

2.18、對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)和施工全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)控，制止施工行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.19、 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立超前意識(shí)，從源頭控制不安全因素，為安全文明施工創(chuàng)造良好氛圍，構(gòu)筑安全屏障。

2.20、 施工單位在主控制室及帶電區(qū)域施工應(yīng)有經(jīng)批準(zhǔn)的工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單，施工單位根據(jù)工作任務(wù)，提供合格的工作負(fù)責(zé)人、工作班組成員名單。便于運(yùn)行工作人員掌握。必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。 2.21、 抓好工作票監(jiān)護(hù)制的執(zhí)行，工作負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)監(jiān)護(hù)人職責(zé)，決不允許擅離崗位。工作必須在監(jiān)護(hù)條件下進(jìn)行。

2.22了解施工設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備間的界面，包括一次系統(tǒng)及設(shè)備和二次系統(tǒng)、設(shè)備及回路，在運(yùn)行單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后監(jiān)督施工人員在安全條件下工作。

2.23、對(duì)已發(fā)生的不安全現(xiàn)象和事故，本著“四不放過(guò)”的原則處理，吸取教訓(xùn)，即事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者及群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有受到處罰不放過(guò)。

3、文明施工監(jiān)理工作方法和措施

3.1、監(jiān)理部定期組織監(jiān)理工程師，施工單位評(píng)價(jià)文明施工的管理工作，經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位整改。

3.2、督促施工單位成立文明施工組織機(jī)構(gòu)，制定文明施工管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

3.3、檢查工程駐地的臨建設(shè)施必須完善，在顯著位置設(shè)置企業(yè)標(biāo)識(shí)、工程公告版和面布置圖。

3.4、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置圍欄、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等，進(jìn)入場(chǎng)地的道路兩側(cè)排立各種警示牌。

3.5、施工現(xiàn)場(chǎng)材料、工器具要堆放合理有序，砂、石、水泥等材料的放置要成垛規(guī)方。每個(gè)作業(yè)區(qū)做到“工完料盡場(chǎng)地清”溝道、地面無(wú)垃圾。

3.6、施工場(chǎng)地要地勢(shì)坦、整潔、無(wú)積水坑，配備足夠的照明設(shè)備。

3.7、施工駐地要有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有專人負(fù)責(zé)，保持整潔。

3.8、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須配戴安全帽，應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡。

3.9、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要整潔完好，無(wú)漏水、漏油現(xiàn)象。

3.10、各種安裝設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要定置、整齊排放，做好標(biāo)識(shí)，做好防火、防潮、防雨、防碰撞措施。

4、環(huán)境監(jiān)理工作方法和措施

4.1、檢查施工單位是否遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，施工場(chǎng)所應(yīng)采取措施，防止或減少粉塵、廢水、固體廢棄物等對(duì)環(huán)境的危害和污染。

4.2、要求施工單位對(duì)影響環(huán)境的重要因素做好預(yù)防措施，杜絕發(fā)生重大環(huán)境污染事件。

4.3、督促檢查施工單位對(duì)焊渣等有害物及時(shí)回收，并按照廢物處理辦法進(jìn)行處理。

4.4、施工單位應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)宣傳教育，使職工自覺(jué)執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施，在施工中防止和盡量減少對(duì)施工場(chǎng)地及周圍環(huán)境的影響。

4.5、施工單位應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程中產(chǎn)生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵、放射性物質(zhì)及噪聲、振動(dòng)可能對(duì)環(huán)境造成的污染和危害，編制環(huán)境保護(hù)措施。

4.6、現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)及生活區(qū)應(yīng)采取綠化措施，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置足夠量的廢料、分類垃圾桶，并定期清掃，保持施工環(huán)境整潔。

4.7、施工中產(chǎn)生的建筑垃圾及生活垃圾，及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)，集中處理，防止對(duì)環(huán)境造成污染。

4.8、施工棄渣、垃圾禁止倒入河中，避免妨礙排洪及造成環(huán)境污染。

4.9、工程竣工后，及時(shí)修整和恢復(fù)建設(shè)過(guò)程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境，并盡可能采取綠化措施。